拒絕三千萬的男人-安盛生科 陳彥宇博士

重點摘要

• 陳彥宇博士班期間有創業投資人承諾出資 3,000 萬，但他以「不知道自己不知道什麼」為由婉拒，選擇先到 MIT 訪研、Stanford 醫院蹲點三年，累積足夠的醫療產業認識後才在 2012 年創業
• Theranos（美國知名血液檢測詐騙案，創辦人霍姆斯後來因詐欺被定罪，2013 年估值 90 億美元）爆紅期間安盛生科也在募資，兩者方向類似，但安盛堅持技術路線，估值只有 Theranos 的百分之一
• 安盛居家血脂機售價 8,900 元，三分鐘完成 TC（總膽固醇）、HDL（好膽固醇）、LDL（壞膽固醇）、TG（三酸甘油酯）四項檢測，準確度比肩醫院儀器，訴求是填補年度健檢之間的空窗期
• 產品線涵蓋：手機鏡頭血糖檢測（早期）、排卵荷爾蒙監測（越南市場爆紅）、居家血脂機（台灣主力）、益生菌促進人體自生 GLP-1 的保健品（藥物注射後的維持方案）
• 安盛在美國的臨床取證成本約台灣的 10 倍、市場規模約 15-50 倍；安盛雖已與 CVS 合作上架，但在百萬種商品中曝光有限，美國正式上市仍待完成當地臨床

詳細內容

選擇電機而非醫科：從怕血到做血液檢測

陳彥宇高中時害怕血液，大學聯考雖然上了醫科，仍選擇台大電機系，父母並未反對。電機系分科時他選了醫學工程組，因為喜歡「可以打造整套互動系統」的感覺，勝過 IC 設計或半導體的單一元件路線。學士、碩士、博士均就讀台大電機系。

矽谷開眼界：研究所暑假見識創業生態

2000 年網路泡沫化前夕，陳彥宇在研究所期間利用暑假前往美國，其中一週住在 Stanford 朋友家。他看到朋友每天早上七點眼睛發光起床，全天奔走找辦公室、找律師、找投資人，深夜才收工。這段經歷讓他第一次意識到「去 IC 設計公司之外，創業是另一個選項」，但他同時也注意到台灣的天使資金環境與矽谷大不相同。

博士班創業競賽：拒絕三千萬的決定

讀博士班期間，陳彥宇的研究團隊開發出以 PDA（個人數位助理，2000 年代前智慧手機時代的掌上型裝置）為基礎的隨身健康監測系統，可量測心電圖、血壓、體溫，並透過當時的行動網路（PHS 或 GPRS）傳輸至台大急診室——相當於第一代雛型的 Apple Watch 概念。

參加創業競賽獲獎後，評審之一的劉董承諾：若他們退學創業，第一年提供 3,000 萬資金。陳彥宇最後婉拒，理由是「技術做得出來，但我甚至不知道我不知道什麼」——對保險給付制度、醫生使用意願、商業化路徑都毫無認識。他事後表示，若當時跳出來創業，安盛生科現在可能已經不在了。

MIT 千里馬計畫：台灣政府資助的一年訪研

台大博士畢業前，陳彥宇透過台灣政府的千里馬計畫赴 MIT 擔任訪問研究員一年。進入 MIT 大廳看到走廊上的句子「發明未來是我們的責任」，他形容讓自己起雞皮疙瘩，「在台灣我沒有看到什麼大學有這種程度的企圖心」。

MIT 的研究節奏與台灣截然不同：教授參加會議回來可能直接說「我們一個月後把它做出來」，而台灣的研究周期往往是兩三年。他也見識到韓國博士生的拚命程度——某位同學凌晨三點仍在實驗室分析數據，後來是太太打電話到實驗室催人回家。

Stanford 醫院三年：從技術視角轉向醫療需求第一線

2009 年起，陳彥宇透過台灣 STB（Stanford Taiwan Biomedical Fellowship）計畫赴 Stanford 醫院，擔任為期三年的駐院觀察研究員。計畫目的是協助台灣催生醫材創新公司，讓工程師直接進入醫院一線了解臨床現場。

過去他與醫生合作的模式是每月 30 分鐘的技術進度報告；Stanford 期間則每週花 20-30 小時與醫生並肩工作，直接觀察醫生如何面對臨床問題、現有療法的侷限，以及病患的真正痛點。他認為這三年徹底讓他理解「從需求出發打造醫療器材」是什麼意思，而非從技術出發找應用場景。

2012 年創業與 Theranos 風波

安盛生科 2012 年正式創業，初期以手機鏡頭作為光學感測器，開發血糖自我檢測功能，從消費者手中既有設備出發降低硬體門檻。

同一時期，美國 Theranos 在 2013 年達到估值 90 億美元的巔峰，以「一滴血完成百項檢測」為賣點，曾募得約 10 億美元（估值 90 億美元）。陳彥宇坦言，當時募資時也常被拿來與 Theranos 比較；他的回應是：「我們的募資團隊沒 Theranos 那麼有魅力，所以我們花了更多時間在技術上面。」安盛當時估值只有 Theranos 的百分之一量級。

居家血脂機：讓健檢空窗期有數據可追蹤

三高（高血壓、高血糖、高血脂）當中，血壓機和血糖機在家裡並不罕見，但血脂機過去只有醫院或藥局才有，且動輒數萬至十幾萬元。安盛的居家血脂機售價 8,900 元（約與 iPhone 耳機同價位），一次使用一片試紙，三分鐘完成四項檢測：

• TC（總膽固醇）：建議控制在 200 mg/dL 以下
• HDL（好膽固醇）：男性 40 以上、女性 50 以上為正常，運動可提升
• LDL（壞膽固醇）：偏高與心血管風險相關；高蛋白飲食、生酮或間歇性斷食期間部分人的 LDL 可能異常升高
• TG（三酸甘油酯）：反映飲食中的油脂代謝狀況

陳彥宇引述台大代謝科主任的質問說明訴求：「你有聽過有人只是量血糖，糖尿病就變好的嗎？」量測本身不改變健康，但讓使用者即時看見飲食和運動對數值的影響，才有機會形成「看到進步→持續改變行為」的正向循環。

APP 功能：AI 飲食分析與同齡排名

量測數值同步至 APP 後，系統提供 AI 分析，包含與同年齡層全球用戶的數值比較（百分位排名）、飲食記錄（可拍照由 AI 分析熱量、纖維、蛋白質組成），以及針對個別指標的改善建議。

GLP-1 保健品：注射藥物的後續銜接方案

安盛另有一款益生菌保健品，設計原理是透過特定菌種刺激腸道自然生成 GLP-1（升糖素樣肽-1，人體本身即分泌的代謝調節激素，也是司美格魯肽等藥物的模擬對象）。陳彥宇以自身為例：自行注射 GLP-1 受體促效劑約兩三個月後，用此保健品銜接。他引述大型臨床研究指出，停止藥物注射後一劑內體重平均回彈三分之一；搭配益生菌後，他觀察到回彈受到壓制，部分代謝數字持續改善。

市場策略差異：越南爆紅、美國入架難曝光

越南：排卵荷爾蒙監測機銷量極佳。一家三人小公司專為安盛產品而成立，是其第一個也是唯一的代理產品，靠摸索出特殊銷售方式打開市場。越南經濟持續成長，政府鼓勵生育，生育需求旺盛。

美國：安盛與 CVS（全美最大連鎖藥局之一）合作貼牌上架，但在百萬種 SKU 中缺乏主動推廣，曝光有限。美國市場規模約台灣的 15-50 倍，但美國臨床取證成本也約台灣的 10 倍（需 120-400 人規模的臨床試驗），安盛尚在完成美國臨床的階段。

台灣：居家血脂機是最新主力，目標客群為 40 歲左右的高壓族群，以及需要照顧六七十歲父母的中生代。排卵監測機也有銷售，早期曾有知名用戶公開分享使用心得並成功懷孕。

精選語錄

「我那時候甚至不知道我不知道什麼。」——陳彥宇（論博士班期間婉拒 3,000 萬創業邀約的原因）

「如果你只是量，你沒有做出行為的變化的話，你的糖尿病不會自己好。」——台大代謝科主任（對陳彥宇提出的核心質問，促使安盛生科思考監測如何真正改變行為）

「走進 MIT 大廳的時候，上面有一句話：發明未來是我們的責任。在台灣我沒有看到什麼大學有這種程度的企圖心。」——陳彥宇

時間軸

逐字稿無時間戳記，以下依節目段落順序整理：

• 早段：陳彥宇學歷背景，怕血卻選電機，有醫科名額仍放棄
• 中前段：研究所暑假赴美，Stanford 朋友家目睹創業生態
• 中段：博士班 PDA 健康監測系統開發，創業競賽獲獎，3,000 萬邀約婉拒
• 中段：MIT 千里馬計畫一年，校園氛圍與韓國同學拚命故事
• 中後段：STB 計畫三年蹲點 Stanford 醫院，與醫生深度協作
• 後段：2012 年創業，手機血糖檢測起步，Theranos 估值對比
• 後段：現場示範居家血脂機，四項指標解說，主持人即時量測結果
• 後段：APP 功能展示，飲食記錄、AI 建議、同齡排名
• 尾段：GLP-1 保健品說明，越南排卵機市場，美國 CVS 上架，未來荷爾蒙監測規劃