【財富老司機之每週一刻上車囉】EP.11/理財好書推薦:微趨勢
馬克·潘恩在《微趨勢》中指出大趨勢時代已終結,未來商機藏在「有需求卻未被滿足的小眾」中,並以職場老齡化、居家辦公、女性崛起及非營利金飯碗四大微趨勢為例,說明個人選擇爆炸時代的創業與商業機會。
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重點摘要
- 大趨勢時代已結束,「微趨勢」定義為有需求但尚未被滿足、且隱含龐大商機的小眾現象
- 全球化 3.0 使個人力量放大,「星巴克經濟」象徵每人皆可客製化選擇的時代來臨
- 職場「老不退」現象興起,樂齡員工經驗豐富,同時催生高齡友善科技與辦公設備商機
- 女性語文能力優勢使其在溝通型職場大量崛起,廣告與產品市場隨之轉變
- 非營利機構吸引力上升,反映社會對企業與公部門信任下滑,「社會問題解決力」成新興核心能力
詳細內容
馬克·潘恩與《微趨勢》
馬克·潘恩(Mark Penn)是備受推崇的趨勢研究者,微軟、福特、麥當勞、默克藥廠及二十多國政府皆曾委託其提供政策建議。他於 2008 年出版《微趨勢》,主張觀察趨勢必須以數據統計為基礎,其趨勢報告被譽為「科學手術刀般精準」。
微趨勢的定義
潘恩認為大趨勢時代已終結,現在的世界如同印象派畫作,由無數小點構成。他定義「微趨勢」不等於小眾,而是有需求但尚未被滿足、且隱含龐大商機的群體現象。相較於托馬斯·佛里曼《世界是平的》強調「小蝦米可以與大鯨魚平起平坐」,潘恩更進一步指出:大事業不再等於大眾商品,福特式量產經濟時代已終結,鎖定需求最強烈的小眾「金重」才是關鍵。
職場微趨勢一:老不退,退不休
潘恩以「十誡」的第四誡(安息日不得工作)與「不可殺人」並列,幽默說明現代人有多熱愛工作。隨著醫療進步與職場環境改善,樂齡長輩持續工作,打破「年輕人被迫養老人」的憂慮。相關商機包括:大字體友善電子產品、人體工學辦公椅、閱讀眼鏡、企業內設置除顫器、低鹽健康餐飲等。
職場微趨勢二:居家辦公
疫情加速居家辦公普及,但也帶來孤立感。新商機包括「虛擬茶水間」(讓同事在線上繼續社交互動)、「午餐俱樂部」(提供舒適場所接待客戶)、以及居家辦公安全設備(保護孩童與寵物遠離工作器具)。
職場微趨勢三:語文超女
過去體力型工作不利女性,但現代職場以溝通、管理、軟體為主,女性語文能力的優勢得以充分發揮。女性大量進入傳播、各行各業,連廣告內容也隨之改變,衛生棉、女性保健產品廣告逐漸正常化。
職場微趨勢四:非營利金飯碗
從事非營利機構的人數持續增加,原因包括:整體社會財富增加帶動捐款成長、企業界與公部門因食安醜聞與貪腐問題失去民眾信任。非營利機構將企業創新紀律應用於解決社會問題(例如台灣捷運站販售的《大誌》雜誌),雖薪資成長較慢,仍吸引重視意義感的工作者加入。
精選語錄
大事業已經不等於大眾商品,福特經濟的時代終結了。
微趨勢不等於小眾——那是有需求但還沒有滿足,而且隱含了龐大商機的群體。
時間軸
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