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電扶梯走左邊 with Jacky (Left Side Escalator) 節目封面
00:51:22 ~3 分鐘

#202 公布:以書會友 App《Book Lovers》+ 瓦基新書《情境智慧》

Jacky 宣布與書評人瓦基合作開發以書本為核心的社群 App,讓讀者透過共同書單進行深度思想連結,並同步公布瓦基第二本書《情境的智慧》即將上市。

在 Apple Podcasts 收聽

本頁摘要由 AI 自動生成,著作權屬原節目創作者;可能存在錯誤或遺漏,建議收聽 原節目《電扶梯走左邊 with Jacky (Left Side Escalator)》 以獲取完整資訊。

重點摘要

  • Jacky 與瓦基確認共同開發「以書會友」社群 App,核心理念是「書本即 KOL」——每本書擁有自己的動態牆,讓讀者留言、互動,再從書延伸認識人
  • App 目標是打造「Social Media of Books」,讓喜愛閱讀的人能在無廣告、無雜訊的環境中,以書本為媒介進行知識性深度連結
  • 問卷回饋顯示三大用戶需求:避免社交壓力(偏好非即時互動)、書本優先於人的社交模式、發現新書的需求高於討論舊書
  • 瓦基第二本書《情境的智慧》3 月 30 日正式上市,探討如何在社群媒體兩極化資訊中培養情境判斷力,共十個章節
  • 呼籲聽眾填寫問卷,填寫者將成為 App 測試版優先使用者;同時開放對此計畫有興趣的人投遞履歷加入團隊

詳細內容

為什麼要做這個 App?

Jacky 與瓦基都曾有透過書本快速拉近彼此距離的深刻體驗——兩人的第一次合作是遠端錄 Podcast,聊了二、三十本書之後,陌生感瞬間消失,因為書本可以直接反映一個人的思維框架與人生觀。Jacky 多年來在紐約、台灣辦讀書會,也共同錄製了 20 場讀書會,都驗證了「以書連結人」是比表面社交更直接、更有深度的方式。

現有的社群平台問題在於:使用者很難專注地討論一本書,滑了幾則留言就被演算法帶到八竿子打不著的內容;Goodreads 等書單平台又太靜態,無法產生真實互動與延續性對話。這個 App 就是為了填補這個缺口而生。

App 核心設計:書本即 Profile

App 的核心翻轉是:書本本身就是一個獨立的 Profile 頁面,而非只是人物頁面的附屬。以《情境的智慧》為例,這本書的頁面會顯示:有幾個人正在讀、幾則留言、活躍討論度,以及下方的動態牆——每一則都是讀者針對這本書所留下的心得、金句截圖或評論。

讀者若對某則留言感興趣,才點進發文者的個人頁面,看到他的書牆(讀過哪些書)與歷史評論;再從他的書牆點進另一本書,如此在「書 → 人 → 書」之間循環探索。這個設計讓知識比 KOL 個人更重要,也避免了一般社群媒體「人與人之間比較」帶來的焦慮感。

三個版本的演進

  • 第一版:用戶拍照掃描書櫃,AI 識別書目,找附近有共同藏書的人
  • 第二版:用戶將個人書櫃 IG 化,在每本書上留下心得與金句
  • 第三版(今日討論成果):App 以書本為 KOL,書本擁有動態牆,用戶頁面成為輔助,加入「契合度」演算法推薦書緣相近的用戶

問卷洞察

Jacky 已收到上百份問卷回饋,歸納出三個關鍵發現:

  1. 社交壓力是隱形殺手:用戶不希望有即時通知、FOMO 感,設計需偏向非同步、低壓力互動
  2. 書本優先於人:用戶最感興趣的是「共同看過哪些書」,一對一聊天需求排名靠後
  3. 探索新書的需求高於討論舊書:發現機制(Discovery)是核心功能,但討論已讀舊書也佔相當比例

瓦基新書《情境的智慧》

這本書針對社群媒體充斥兩極化建議的現象(例如「要跳出舒適圈」vs「留在舒適圈才安全」),提供情境判斷的思考框架。全書共十個章節,每章討論一組對立主題,以早鳥族 vs 夜貓族、焦慮是好是壞為例:焦慮並非全然負面,許多高成就者都持續處於焦慮中,關鍵在於不同情境下如何運用或減少焦慮。書中設計大量提問,引導讀者根據自身條件(職業、年齡、心理狀態)做判斷,而非照單全收任何一種極端建議。

精選語錄

「你從一個人的書櫃可以很簡單看到一個人的思維跟他的思考模式,所以我覺得透過書去連接人是個最深最直接的方法。」

「我們可不可以創造一個平台,讓知識比 KOL 這種東西還要重要。」

「你要有一個很棒的來源,大家可以針對某個來源進行討論跟展開,不要給大家一張白紙。」

時間軸

  • 節目開頭:店舖(自我成長社群)近期活動預告,包含讀書會、射擊體驗、新店舖歡迎會
  • 中前段:宣布瓦基加入 App 開發計畫,回顧兩人透過書本相識的緣起
  • 中段:詳細說明 App 三版演進,以及「書本即 KOL」的核心設計邏輯
  • 中後段:分享問卷三大洞察,說明 App 如何對應用戶需求
  • 後段:瓦基介紹新書《情境的智慧》,以早鳥/夜貓、焦慮為例說明情境判斷
  • 結尾:呼籲聽眾填問卷、預購新書、有意加入 App 團隊者可投遞履歷

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